De fleste virksomheder har ikke brug for mere software. De har brug for færre ting, der skal gøres to gange.

Se hvordan det virker

Om os

Vi prøver ikke at sælge jer software.

Vi prøver at fjerne de dele af jeres uge, der kun findes, fordi to systemer ikke taler sammen, og at efterlade jer med noget, jeres team stadig bruger om et år.

Hvor det startede

Bygget på gulvet,
ikke i en softwarevirksomhed.

De fleste produktions- og lagervirksomheder har ikke et teknologiproblem. De har et overleveringsproblem. En ordre kommer ind på WhatsApp, bliver skrevet på et kort, bliver tastet ind i et regneark, bliver læst op over telefonen, og når nogen spørger, hvor varerne er, har fire personer fire svar, og alle fire kan forsvares.

Ingen har designet det. Det hobede sig op. Hvert trin var en fornuftig løsning på et reelt problem, og resultatet er en måde at arbejde på, som ingen ville vælge, men som alle nu er afhængige af.

  1. På WhatsApp 300 stk. · Ashgrove · frist 28. aug.
  2. Skrevet på et kort 300 stk. · Ashgrove · frist tor.
  3. Ind i et regneark 300 stk. · Ashgr0ve · frist tor.
  4. Læst op over telefonen 280 stk. · Ashgr0ve · frist 26. aug.
  5. Fire personer, spurgt på én gang
    • 300
    • 280
    • 300?
    • spørg Jens

Hvorfor vi findes

For at få softwaren til at passe til den måde, arbejdet allerede foregår på.

Sådan arbejder vi

Tre trin, i denne rækkefølge, hver gang.

  1. 01

    Forstå

    Vi ser på, hvordan en opgave faktisk bevæger sig gennem jeres virksomhed, ikke hvordan procesbeskrivelsen siger, den bevæger sig. Afstanden mellem de to er som regel dér, arbejdet ligger.

  2. 02

    Forenkl

    Før vi automatiserer noget som helst, fjerner vi de trin, der kun findes for at fodre et andet trin. En automatiseret dobbeltindtastning er stadig en dobbeltindtastning.

  3. 03

    Forbind

    Derefter bygger vi, med gennemprøvede komponenter hvor de passer, og specialbyggede kun hvor de gør sig fortjent. Hver specialbygget del er noget, nogen skal vedligeholde senere.

Teamet

De mennesker, I rent faktisk kommer til at arbejde med.

Vi er tre. I bliver ikke sendt videre til en kundeansvarlig efter det første møde, for der er ingen.

Sarthak Verma

Rishank Yadav

Manik Gaur

Hvor vi trækker grænsen

Hvad vi ikke gør.

  • Nævne en procentsats, vi ikke kan dokumentere

    Hvis vi ikke har målt jeres proces, er ethvert effektivitetstal, vi giver jer, et gæt med et komma i.

  • Låne andres troværdighed

    Ingen logoer vi ikke har fortjent, ingen tal vi ikke har målt. Det, vi kan vise jer, er arbejdet selv, på et møde, holdt op mod jeres egen proces.

  • Starte et halvårsprojekt

    Vi vil hellere digitalisere én arbejdsgang, få den til at virke, og lade jer bestemme, om vi skal fortsætte.

  • Efterlade jer ude af stand til at ændre det uden os

    Et system, I skal ringe til nogen for at ændre, er et system, I holder op med at ændre.

Fortæl os, hvordan arbejdet bliver gjort.

Tyve minutter, ingen slides. Én arbejdsgang er nok til at starte en nyttig samtale.

Book et møde